有您的企业软件配置以适应您的业务提供了许多额外的优势，但需要专家的参与，所以这里有3个问题要问一个潜在的企业供应商。
提交给软件供应商
当涉及到企业资源规划方案为您的制造业务，它是极不可能的系统将匹配所有您的操作过程“的方块”。许多ERP / MRP系统会比较接近标准的产品，但：
他们往往无法应付的“怪癖”你的过程
他们可能不支持你的产品特定的制造阶段
他们可能无法应付常规的过程变化。
“软件应该被改变来保护任何提供竞争优势或差异化的过程，”2012 -资源规划报告-全景咨询
在这一点上，您的企业需要考虑的能力，配置一个现有的系统，使它符合您的业务需求，您将需要从企业资源计划软件专家的援助。这里有三个问题要问任何企业的软件供应商，以确保您得到的专业帮助您需要。
我的企业系统将成为未来的证明吗？
您的业务和流程将随时间而变化，您需要确保您的制造软件能处理。思考：
如果我们的流程改变了，新的软件会适应吗？
在事件的监管变化，包括升级和修改？
最终，如果事情改变了，软件可以被重用吗？或者是“石头”的模块？
如果您的企业资源规划系统是由您的供应商撰写，期望更大的灵活性，因为他们有充分的范围，以提高产品，并会经常寻求包括增强到他们的标准产品。如果软件被大量的定制三分之一方经销商/开发商或书面预约，预计未来的变化，需要大量的工作和升级更加困难。最终，如果你的企业系统不适应你的不断变化的业务流程，那么它的实用性和寿命是严重受限的。
“不是所有的设置都是平等的。如果定制可以作为一个单独的组件，可以从主程序中分离出来，然后将更少的障碍，未来的升级和更易于管理。“2011 ERP解决方案的研究-薄荷Jutras
你有我们部门的经验吗？
为确保您选择的软件供应商适合您的项目，您需要知道：
他们曾经在你的特殊行业工作吗？
有什么证据可以提供他们的经验和承诺的部门？
他们有一个可以跟你说话的人吗？
如果您的软件供应商能够提供足够的证据，他们应该能够准确地将系统配置为您的业务需求，用它们的标准软件。
“企业资源规划是由供应商组织设计的包装软件，是由客户组织使用的，2组独立的运动员。技术设计中所涉及的制度条件和人类行为主体与技术应用的不同。因此，ERP，作为一种半成品，往往体现供应商组织的制度特性，这可能是一个不同意义的不同国家，规范和权力。“ERP定制失败：制度化的会计惯例，权力关系和市场力量kholeif艾哈迈德O.
这一系统的发展需要做多少，我要做什么？
大多数软件项目都是按时间来完成的。如果你能够配置一个标准的产品来满足你的需求，成本将更低，更快捷的实现。如果定制的定制要求，找出项目的需要，内因为：
它将定义项目将花费多少
它提供了额外的信任，供应商的能力
它给了你一个明确的期限，准备你的工作人员和流程的推出。
没有一个期限，定制的ERP / MRP系统不可能完成！除非程度定制定制公开详细的，你的企业不知道你的系统正在改变，从标准的产品–具有成本，支持你的未来的影响和寿命。
例如，如果定制定制超过15%的项目成本，是核心系统真正适合你的要求？更多相关软件开发信息：咨询联系电话：86-755-82821019 29654839 外贸销售管理系统 ER管理系统 深圳企业软件定制开发公司 进销存系统OA管理系统 企业管理软件 FMS货代软件   深圳软件公司 软件定制开发 OA ERPCRM 外贸系统 进销存系统 深圳网站建设 深圳网络公司  工程项目管理系统 生物工程系统 仓库管理系统  会计出纳系统  手机APP开发