提出的67000000000美元收购了PC和服务器巨头戴尔信息存储公司EMC强调一些Oracle执行主席Larry Ellison，首席执行官Safra Catz，和首席执行官马克赫德了甲骨文的战略的一个关键元素：在为客户提供价值的基于标准的绝对优势平台。
当客户将他们的一些应用程序迁移到云中，但在他们的数据中心中，维护其他人的能力，通过一个单一的接口来管理两组工作负载变得非常重要。没有一个简单的平台和工具来管理本地和云应用程序，移动到云计算的经济价值和战略价值是无效的。
来源：甲骨文
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具有维护管理控制台的双套，管理多个复杂的IT基础设施的员工专家双套，双数据集居住在云和内部部署云计算所赋予抵消任何优势。敏捷：不去了。节约成本：不去。市场的快速时间：过去了。
只有真正的云平台的公司如Oracle可以为客户提供云计算的优势，将敏捷转化为竞争优势的技术支持。
“这种共存的云计算和本地计算将是一个几十年的过程，如果不是永远，”埃里森说在公司最近的财报电话会议。“但这长时间的相处中，我们认为它有绝对的兼容性PREM和云是非常重要的。”
需要支持云计算和本地系统是为什么戴维Goulden，首席执行官EMC的信息基础设施部门，为该公司所称的维权股东埃利奥特管理的要求，“联盟”模式。对冲基金经理对电磁兼容的三个主要部门的存储、虚拟化和应用平台进行了苛刻的要求。
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九月在纽约举行的发布会上，金城解释说，企业客户正在寻找“少，更多的战略合作伙伴。”他还解释说，EMC的三师能够齐心协力，帮助客户比如果他们被迫分开。“允许我们做我们不能做的事情，否则，”他说。
新模式
在埃里森和赫德的话，他说，云平台的模式是“一个新时代的模式。”
虽然戴尔是一个平台的任何类型的公司，其建议收购的电磁兼容演示了越来越多的认识，由高科技行业领导者，如米迦勒戴尔的重要性的平台，在这个新时代的客户。
同样，戈德曼Sachs的CIO查韦斯，在上个月的会议上发言，讲述了金融服务公司自身的“平台战略的发展。”查韦斯解释说，戈德曼创造了一个平台，提供在线分析服务，客户通过开放的，基于标准的API。“这是戈德曼唯一的一个钩子，就是打电话给你的营业员在你的电话上。现在我们创造了很多的挂钩，“他说。
在埃里森曾多次指出，“平台总是赢，“因为一些原因。当然，其中的一个，就是一个喉咙的原则，这是更容易保持一个供应商的责任，当事情出错时，比要处理几个。
但更重要的是，云平台有助于确保事情的工作，就像他们应该。客户要使用云技术，在适当的地方，并在适当的地方，他们要管理所有的，通过一个单一的界面。他们希望在房地和云应用程序和数据是完全兼容的，所以他们可以快速，轻松地来回移动工作负载。
客户希望的公共云看起来像他们的数据中心，和他们的数据中心看起来像云。
随着企业越来越多的云应用，开发环境和基础设施进入他们的运作，甲骨文技术让他们在整个频谱的计算环境中运行的终端到终端的过程。
此外，甲骨文已经集成在楼宇和云应用，让客户不必。这些集成可以包括API非Oracle软件应用