在协商下一个企业资源规划时要考虑的要点

企业资源计划系统是在商业环境中安装的最复杂的软件系统之一。由于ERP能渗透和控制整个公司的业务,接受客户订单,跟踪应收账款,一个成功的实施可以提高盈利能力,因为不同的公司部门之间的沟通流程明显简化。
但是,许多装置故障,或者是没有像最初设想的那样有效,因为技术上的挑战以及组织政治阻碍的努力。此外,许多组织有多个ERP系统,从而导致效率低下,因为冗余和系统之间缺乏沟通。最近,至少有一家公司已经宣布,它计划集中在12个独立的情况下,国内的ERP系统,创建一个新的零售管理系统。
企业系统的签约是很难的。但根据最近的趋势,CIO也应该作出努力,包括在任何ERP整合多个ERP系统合同对方的能力。这一问题也出现在并购时,供应链系统,它的每一个方面,一个公司的表现,必须结合。
合同中包含的一些条款如下:
竞争。许多企业的合同限制了其他竞争厂商的访问的软件。合同中应增加一个条款,以确保有竞争力的供应商可以有进入系统的“需要知道”的基础上,如果有必要,整合不同的系统。
合作。当一家公司计划将两家或更多的企业计划系统结合起来时,那些不愿与对方合作的竞争对手可能会拖累他们的脚,造成不必要的延误。协议中应该有一个条款,要求许可方与其他第三方系统合作,与公司合作。公司可能要为这种合作支付的许可,但至少CIO有要求及时救助的基础。
专有/关闭软件。许多企业的系统都使用“封闭”的软件,这使得它更难以与其他系统进行通信。当选择一个ERP系统,一个CIO应确定是否有更容易的ERP系统之间传输文件和其它信息系统的链接,和其他系统安装在公司。
提前终止。“便利性”条款的“终止”应建立在企业的合同中。有时也有早期终止费用与终止为方便条款。然而,这样一个条款,如果它变得太难结合特定的ERP系统给CIO的灵活性,如果系统是ERP系统的重复与另一个即将实施。更多相关软件开发信息:咨询联系电话:86-755-82821019 29654839 外贸销售管理系统 ER管理系统 深圳企业软件定制开发公司 进销存系统OA管理系统 企业管理软件 FMS货代软件  深圳软件公司 软件定制开发 OA ERPCRM 外贸系统 进销存系统 深圳网站建设 深圳网络公司  工程项目管理系统 生物工程系统 仓库管理系统  会计出纳系统  手机APP开发

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