在购买企业软件之前，你和你的组织应该了解你希望系统解决的业务需求。一旦你已经确定了你的企业资源计划，你就可以寻找满足这些需求的产品和供应商。
你需要一个系统来编织你的组织的业务流程。但你可能需要一个被紧紧聚焦的企业管理系统，解决你眼前的需求，但是在你需要更多的模块之后，你有能力扩展。或者你可能需要它单独管理项目。或者你可以寻找一个可以在全球范围内使用的系统。有许多种的需求。
不管你发现你自己在哪一个场景，寻找一个能够满足你和你的内在利益相关者的性能期望的系统是很重要的。实施和整合一个新的企业系统的过程也应该尽可能的简单。寻找正确的企业资源规划系统的第二步是评估产品。本文涉及的主要元素，包括建议强烈要求（RFP）来指导你识别ERP的要求，为您的组织的最佳决策的ERP软件。
1。你的公司需要什么样的软件？
你应该了解ERP在自己组织的业务驱动和包括这些要求在你的RFP。在某些情况下，企业只需要集中的财务和人力资源系统。在其他情况下，公司独特的行业，因此他们希望ERP系统是针对这些行业。还有其他公司要项目或服务型企业。有如此多的不同的公司需要企业解决。这就是为什么紧紧聚焦你的RFP自己组织的业务目标是关键。
2。您的公司是否需要一个可扩展的解决方案？
你的公司可能不会认为它需要一个成熟的企业计划套件今天，但如果它成功地与企业的企业，有一个很高的可能性，它将要扩展到其他业务领域。这是可扩展性变得非常重要的地方。如果你正在考虑ERP系统擅长财务，同时检查供应商有其他ERP组件，可以添加新的企业功能，在稍后的日期。如果不是，调查其系统是否与市场上其他的企业资源管理系统兼容。
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企业的比例也应该从价格的角度看。你需要知道的是，如果该系统能够有效地扩展到你所添加或减去的功能。一些厂商的定价为每一个模块的基础上，其他人在每个用户的座位。你只需要购买一个你所使用的系统。
用户和性能也可以进行缩放，也应该考虑如果你打算增长你的业务。该系统将需要适应新的用户和地点，而不损失性能。
3。供应商提供什么支持？
由于企业系统具有历史高风险率，选择一个有着被证明记录的企业实施、培训和支持的成功是至关重要的。
在操作上，你想最小化系统采用痛点。你如何实现这个可能取决于你选择做一个“大爆炸”，“这是一个突然切换到全套的ERP，或者如果你打算做一个ERP实施的步骤。一个阶段性的企业资源规划的实施是最不具有风险的（和首选方法）。向供应商询问他们的实施方案，谁将执行项目的实施方案：供应商或两者。
评估终端用户的优势，它培训你的供应商或其执行伙伴，是否有一个专门的培训人员。一个精心策划的供应商培训计划是灵活和全面的。它既提供现场直播，也提供在线培训，既有介绍性又有继续教育的。一些供应商甚至提供培训资源，这是针对特定的角色和工作在您的组织。
最后，软件的可用性在企业资源规划中的作用不可忽视。软件更容易使用和理解，你的用户会欢迎它。
你面试的供应商应该能够提供一长串的客户参考，从中选择。一个大的列表有助于确保供应商没有挑选参考。当你与这些参考文献的时候，具体问他们如何执行，培训和持续的支持，这将有助于削减不受欢迎的供应商的图片立即。
4。什么系统性能指标你期望从供应商？
购买企业的系统是一个长期的企业投资，所以你的企业的供应商应该是一个更多相关软件开发信息：咨询联系电话：86-755-82821019 29654839 外贸销售管理系统 ER管理系统 深圳企业软件定制开发公司 进销存系统OA管理系统 企业管理软件 FMS货代软件   深圳软件公司 软件定制开发 OA ERPCRM 外贸系统 进销存系统 深圳网站建设 深圳网络公司  工程项目管理系统 生物工程系统 仓库管理系统  会计出纳系统  手机APP开发