我想我会通过我的启动数百万美元，但我失败了。
我读过像初创网站Flipkart和惊人的故事，但没有人告诉我，新公司90%两年内把他们的初始步骤失败。
我的第一年失败了。
我有时感觉被骗，但这是我的过错。我只相信一个故事的一面，所以，我要告诉你另一个侧面的秘密背后的失败的第一次创业者。
在四月2013，我开始在我的办公室不舒服。这是古尔冈一家IT公司的一个昏暗的小屋子里。当我实际上是在网上浪费时间的时候，我假装在解决问题。我的心被思想的自由从我的枯燥的工作。我的经理和其他同事可能会感觉到有点不。
一个月前我刚从美国回来，我告诉我的经理：“先生，我需要休息一下，在印度我的家，再调整一下，”我儿子才六个月大，他对印度气候有问题。我在家工作了几天，但我真正的问题依然存在：我对我的工作不满意。
我开始考虑离开这项工作，并建立一个公司。
我决定把所有的积蓄都放在我的初创公司，而不是买一个家。
我的哥哥在一家招聘公司工作时对自己的工作不满意，我开始谈论建立一个企业，尽管我们对产品不确定。我们彼此都很舒服。我攒了一大笔钱的节衣缩食的生活，我的美国之行中，我决定把我所有的积蓄在我的启动而不是买一个家。
我们开始通过将私人有限公司，投资RS5万，并将股权平等。我们在古尔冈找到了一个地下室一个月租金rs13000。我们花了一个1万装修的空间。我们买了家具，空调，逆变器和冰箱。
我们想解决与学校有关的问题，因为教育是十亿美元的产业。孩子的教育是家长们的第二大支出，我们认为任何一种产品都能转化为大利润。
我们决定创建一个企业资源规划（企业资源规划）工具，用于学校管理的所有费用，库存，与家长的沟通，等等，等等。
一旦我们开发了这个想法，我们下一步就是要雇佣一个团队。我相信我们能很容易地雇用。我们拥有一切以建立一个良好的团队：一个办公室，钱在银行，一个招聘政策，最重要的是，一个共同的共同创办人，有超过10年的招聘经验。
我们雇了一个–新鲜的开放的学习新技术，为我们的基于云的产品。我们需要一个高级的人来处理所有的发展工作，因为我的姐夫和我仍然保留我们的全职工作。
我们开始采访人。我的联合创始人分析了一堆简历，因为他有机会访问所有主要的招聘网站。我们选出最好的人，并在咖啡馆或餐馆采访他们。我们办公室仍在装修中。
我们会见了几个人的产品开发和设计，但没有人愿意加入一个像我们这样的启动。我们被震惊了。
“我本来可以在这段时间雇佣其他公司的10个人。我不知道为什么人们不加入我们，“我的共同创始人说。
“也许他们会加入后看到我们的新办公室，”我说。
因为我们都曾在企业，我们花了几天时间起草一个新的招聘政策。伴随着基本工资，我们引入了公司的收入和个人绩效奖金的奖励。
我们办公室在六月准备就绪。我们搬进来，恢复了我们的招聘流程。有人告诉我从我的个人网络上雇佣了最初的团队，但是我的朋友们都没有一个匹配的配置文件。
最后，我找到了一个人在昌迪加尔。我们对他的技术能力印象深刻，但他怀疑他的管理和领导能力。不过，我们想给他一个尝试，不管怎样，没有人愿意加入我们。他是一个昂贵的租用。我们给他每个月加上公司的奖励rs60000如果我们今年年底取得任何收入。
这是一个激动人心的时刻。我们的产品正在成型。联合创始人都把大量的时间花在白板上讨论的特点，与开发商忙于编码。我们设法聘请设计师对rs25000每月，但我们破坏了很多与他的技能和态度。我们已经感受到了启动招聘的热度。
我们想尽快完成这个产品，以便我们可以开始销售。
然后，我们开始面临意想不到的问题。我们的初级开发人员没有履行我们的期望，我们不得不要求他离开。与一个团队只有四人，我们完成了第一个版本的产品。
我们的第一个潜在的client-a称校长赞赏我们的想法和演示，但等候直到她听到从高咨询联系电话：86-755-82821019 29654839 外贸销售管理系统 ERP管理系统 深圳企业软件定制开发公司 进销存系统OA管理系统 企业管理软件 FMS货代软件   深圳软件公司 软件定制开发 OA ERPCRM 外贸系统 进销存系统 深圳网站建设 深圳网络公司  工程项目管理系统 生物工程系统 仓库管理系统  会计出纳系统  手机APP开发