在美国癌症协会的组织中，我们有五个核心原则，以帮助我们在我们的架构和组织结构上取得更大的成功。他们是：
1。简化
2。标准化
3。安全
4。高效
5。有效
我们生活在这些原则中，因为我们知道，如果我们能够成为所有这些事情，那么我们有一个基础，成为最佳的快速移动组织可能。
换句话说，如果我们被简化了，那就意味着我们很容易做生意。如果我们的标准，有一个电子客户数据库，不是七。有一个数据字典，没有一个。有一个客户关系管理系统，一个总分类账，安全性是，当然最重要的，效率和效益是同一个硬币的两面。
成功是确保你做正确的事情，然后与你在做的事情，确保你做的事情，你做的是正确的。
这不，当然，一个向内的方法，因为我们在这里首先要适应我们的业务”，“这是一个救命的使命结束癌症作为一个世界健康问题。每一个企业的宗旨都是行动的基础，因为不管企业要走多快，我都要做这五件事。我甚至不需要知道我们将要做什么，或我们将如何快速去，如果我是这五件事，或我为他们争取在任何时候，我都准备好了。
你总能听到CIO们哀叹，“嗯，我不有一个战略计划。”于是他们坐。我的回应是，如果你有五个版本的相同的应用程序或不同的应用程序做同样的事情，你知道你会有一个更好的。朝那个方向努力。规范工作。然后，你至少可以开始有现代化的对话。
当然，商业案例也证明了这些信条的智慧。当你可以用他或她的语言来使用所有权或长期投资和经济的成本，以支持传统系统时，你可以更容易地与财务总监进行交谈。有一个教育的组成部分，太，教组织如何认为在一个更灵活的方式。我们已经在这里实现了敏捷开发，而且很重要的是要让它和组织去思考。设计、建造、测试、运行的旧过程通常不是你所要的快速。
因此我们认为现在更为反复。我们总是认为结束区。但我们也认为在四码的运行，五码的传球，十码的扫描，这些种类的事情到达终点区。它不会总是“万福玛丽，你花了两个小时图上要触地得分。你要去那里五码，三，八，2码的时候。每一个现在，然后，你将被解雇，这将是好的，因为你会在下一个游戏。所以我们已经成为一个组织，这是一个很好的认识，只要我们在我们的核心原则，我们将赢得这一天结束。咨询联系电话：86-755-82821019 29654839 外贸销售管理系统 ERP管理系统 深圳企业软件定制开发公司 进销存系统OA管理系统 企业管理软件 FMS贷代软件    深圳软件公司 软件定制开发 OA ERPCRM 外贸系统 进销存系统 深圳网站建设 深圳网络公司 工程项目管理系统 生物工程系统 仓库管理系统  会计出纳系统  手机APP开发