当一个组织承认他们已经超越了他们的软件，或者说它已经过时了，他们可以决定是时候取代它。当这些项目开始时，只有一个模糊的图像的一般需求。需求发现过程的目的是将这些需求转化为特定的需求，使其能表达为特定的需求。特别是，发现过程中必须发现组织不知道他们需要的要求。重大的需求错过在发现过程中可能会导致次优的软件被选中。即使最适合的软件购买，在实施过程中发现的太多的“新”的要求，可能会导致项目延误和意想不到的成本。
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通过询问用户的需求来启动这些项目是一个很好的做法，因为这与他们建立了一个关系，并有助于创建购买。一些顾问认为，用户是唯一真正的要求，但这一失败，因为虽然用户知道他们的痛苦点与现有的系统，最不知道太多了。当购买软件（如反对编码）的一个更好的过程是开发一个全面的要求，该问题域的列表，然后让用户速率的重要性，这些要求。这个过程创建的要求配置文件，独特的组织标准，对潜在的软件产品进行评估。
虽然有几种方法可用于开发一个全面的要求列表，其中最好的是使用逆向工程技术。在这里检查的功能的多个潜在的产品，和要求是书面的，将满足这些功能。这本质上是软件开发过程中的逆向运行，是在购买软件时发现未知需求的最好方法。
管理愿望清单
新软件的思想会导致一些用户抓住机会，以满足他们的愿望清单。他们开始的“不会是伟大的，如果…”，有时想要的功能，不存在于任何软件产品。愿望列表可以导致范围蠕变，这是特别常见的大型软件项目，如。如何在用户的“愿望清单”管理最好的，特别是如果他们是执行副总裁的愿望呢？
对愿望清单的要求很“好”，但有时也有正当的商业理由。为了消除“好”的要求，用户必须率他们的重要性。对于每一个需要捕捉谁想要它，为什么他们想要它和它是多么重要的是他们。强迫某人说出为什么他们想要一个特别的要求是足够的，使他们意识到这是不重要的。在对所有的要求进行评估后，在选择软件时，这些要求是不到“重要”的。
不满足要求
如果你对功能的逆向工程要求进行彻底的工作，你可以知道当你捕获了所有相关的特定问题域的要求。当没有任何产品满足的有效要求时会发生什么？如果您正在进行购买，这些要求将不会对产品的选择作出任何区别。企业软件往往有成千上万的要求，总有一些妥协。
这是可能的，这些未满足的要求可能会导致组织重新考虑购买决策。毕竟，现有的软件可能不会是坏的，并取代它没有满足这些要求可能无法提供足够的价值，以证明该项目。要回答这个问题，你需要估计项目的投资回报率，并没有这些要求被满足。总有一些妥协，问题在于你准备好了多少。
资源
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看到所有的走
当某些产品满足不同的要求时会发生什么，但是没有一种产品能充分地满足这些要求？你想避免购买软件，这一切都做不到特别好。这就是为什么你必须得分，对你的要求的文件/招标书。如果你发现没有足够的产品，那么你就需要减少项目的范围。例如，如果你在寻找系统，发现没有一个有足够的客户关系管理模块，您可以减少项目范围，排除客户关系管理，然后使用不同的产品的客户关系管理。
编码替代
即使你认为你需要代码软件，因为没有什么能充分满足你的特殊要求，它通常是一个好主意，开始一个主要的软件项目的评价。咨询联系电话：86-755-82821019 29654839 外贸销售管理系统 ERP管理系统 深圳企业软件定制开发公司 进销存系统OA管理系统 企业管理软件 FMS贷代软件   深圳软件公司 软件定制开发 OA ERPCRM 外贸系统 进销存系统 深圳网站建设 深圳网络公司 工程项目管理系统 生物工程系统 仓库管理系统  会计出纳系统  手机APP开发