ERP服务

第一次咨询,公司拥有丰富的咨询经验与企业资源规划(ERP)实施和实施新的ERP系统提供支持,或得到的结果,从目前的ERP系统所需的。

我们全面的,系统的方法,以提高成功的因素:

的大小的理解,对项目范围和技术方面。

管理承诺和员工参与。

基本业务考核过程充分想象什么工作,什么不,和改进的机会。

开发一个质量功能要求的定义。

项目管理与现实的时间表,时间表和里程碑。

继续通信的ERP实施进度和重要性。

广泛的各级教育和培训。

我们的方法来分配,使我们能够提供高质量的技术和管理支持,无论你是正在考虑未来的实施或是陷入一个现有的ERP实现的能力。

我们在这些业务方面的经验:

财务管理与会计

库存管理

供应链管理

人力资源管理

销售订单管理

采购管理

项目管理

客户关系管理

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