Uninor，挪威电信公司Telenor印度臂，是评估界获取光谱和一个可能的合并或收购扩大在华业务。在曼西Taneja telewings面试，通信服务（Uninor）首席执行官维韦克苏德说公司将不仅仅是一个2G的球员，将引进新的数据服务，根据需求。摘录：

Uninor的重点是提供语音服务。什么增长你在语音段看到当其他公司正朝着数据。你提供的数据服务的计划是什么？

我们的策略是提供基本的网络服务的新用户随着

语音服务。这些服务的支付能力将是经济增长的关键驱动力。Uninor的互联网普及率百分之25是在职人员因承受能力。使用我们的互联网服务，如facebook用户，WhatsApp的付出只是被我们的竞争对手价格的三分之一。

你会扩大你的业务更圆？成为一个泛印度球员的目标是什么？

有一种看法认为，生存在印度你必须在22界存在。如果你仔细看，即使一个泛印度的存在的球员，并不是他们所有的圆是有利可图的。Uninor的界（西，东，比哈尔，安得拉邦，马哈拉施特拉和Gujarat）覆盖超过50的印度人口的百分之。这些都是在电信普及是最低的地区，为我们提供了发展的机遇。但这并不意味着我们将限制自己只对这些圈子。

在二月的2014次拍卖，该公司获得了一个新的圆，阿萨姆邦，以及额外的频谱在其存在的四个界。我们会在今年晚些时候推出服务阿萨姆。

有与塔塔DoCoMo公司的合并谈判的报道。同时，公司是希望获得泛印度电信的球员？

我们不能对市场传言发表评论。时机成熟时，并购会自然发生。但也有监管条款对并购，需要澄清的是扩大我们的存在的一种方式。频谱共享和交易是另一条路线甚至拍卖给我们一个机会来获得新的界。

你提供的服务在2G平台上你所有的界。开展数据业务的计划是什么？

大众市场的消费者是不关心的接入技术。今天，大众市场的使用是更好的服务与实惠的关税使用2G /边缘平台。

然而，我们不会永远将2G引进更先进的服务，当我们看到需求。我们正投资于技术和网络，为未来做好准备。然而，我们将相邻的块相关的频段，在价格合适的新技术将需要足够的频谱。我们在1800 MHz的窄带LTE测试，结果是令人鼓舞的。

在收入和用户条款Telenor印度市场有多大？

Uninor是用户数的Telenor集团第二大贡献者，贡献了4左右，其总收入的百分之。我们已经证明的运营模式和盈利能力的最低关税的财务上的成功。我们的大众市场的策略已被证明是在印度和亚洲的一个成功的商业模式。

人才培养在Uninor帮助Telenor集团推出的服务在缅甸和泰国等建立了业务转化，在基于聚类的模型被实现。印度业务的成功是许多业务单位的学习资源。

Uninor公布营业利润首次突破2014。把现金流为正的目标是什么？

2013年十二月，Uninor是在四年推出后的运营现金流第一算子。去年，我们投资了500卢比卢比和5000的新网站添加网络扩展。今年，我们计划巩固我们的行动。

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