从“走”到“云计算”的先驱就远离了企业的复杂度，而不是专注于销售自动化和其他部分客户关系管理的难题。最终扩展到其他以客户为中心的技术，如市场营销，社交网络，服务和支持，只有最近支到分析和物联网领域。
但这并没有阻止从提供基于云的ERP应用建立在公司的受欢迎的Force.com开发平台的人。供应商如FinancialForce和砧木的ERP带来的Salesforce的云，使小企业利用技术，以前是办不到的。
三年前，基于云的ERP被证明只是主音的劳动力管理软件制造商BRG需要。虽然总部设在达拉斯的公司，在140名员工，远远太小的时候，以证明传统的房地资源规划包，它正在经历一个主要指标的准备就绪。
“我们缺乏连接数据项目有效的能力，”马歇尔王，BRG的工具和支持的副总裁，在Salesforce的Dreamforce会议最近在三藩的一次采访中TechTarget告诉。”我们无法管理这业务。我们不能钻到实践中去，告诉我们在哪里成功和失败。”
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王说，BRG，像许多小公司已经依靠QuickBooks的运行它的财务状况，是由一个缺乏各种核心系统之间的连接受阻。结果是，这是一个太长的时间，接近四分之三的人，而雇员找不到数据，可以提供所需的见解。
然后，BRG发现FinancialForce，和一五个月的部署供应商的专业服务自动化和金融应用程序后，其数据的价值被解锁。
“最大的初始变化是财务信息的可见性，”国王说。毫不奇怪，突然的可用性以前难以捉摸的信息是一个启示，对员工，他们热衷于看到可视化的东西，如收入和销售预测。报告和仪表板的要求发生了爆炸，“国王说。
值得注意的是，尽管许多应用程序通常会导致增加业务灵活性，基于BRG的采用云ERP实际上已经放缓业务略有下降，和王说的是一件好事。
他说：“有些过程需要更长的时间，因为我们[从]一个草率的系统中移动。”它介绍了一个严谨，这给了我们更多的信心，在我们的信息。”
Frank Scavo，管理咨询公司Strativa公司总裁，总部设在欧文，加利福尼亚州，说它年轻公司有相似的经历BRG的当移动到ERP的情况并不少见。这是一个现实的企业资源规划通过，企业应该花一些时间赶上。
“大多数公司实施ERP，或迁移到一个新的ERP系统，不准确的或不完整的数据有明显的问题，“通常通过电子邮件说。”如果有问题的数据基础，没有任何一点，试图更快地做事情。”
虽然有一个基于云的ERP系统已经迫使BRG成为其数据更加深思熟虑，这并不意味着它没有帮助公司成长。自从部署，公司有超过两倍的大小为450的员工在四大洲，和国王说FinancialForce已经支持增长，例如，容纳多种货币。
这并不是说没有任何效率收益。国王指出，该公司只增加了一半的雇员的帐单团队，尽管它的增长。
FinancialForce与Salesforce集成也带来了其他好处，如使用Salesforce的聊天工具合作的ERP数据的能力。
沿着这些线路，王说BRG开放其ERP数据的客户看到了一个机会，让他们与项目团队沟通，下载发票，访问项目文档等。”这将是我们能够做的，一个强大的优势，”国王说。
事实上，一组的最大客户，USAA保险，不允许使用流行的应用程序——如箱，SharePoint和Skype——但它允许通过外部合作Salesforce和颤振。和BRG无疑具有其他客户，类似的限制。
但目前公司面临的最大的优先级是将人力资源模块添加到等式中。王说，公司缺乏强有力的入职和继任规划流程，并计划在今年年底再聘用65人。那是一堆的痛点，从另一个销售或HR应用FinancialForce更多相关软件开发信息：咨询联系电话：86-755-82821019 29654839 外贸销售管理系统 ER管理系统 深圳企业软件定制开发公司 进销存系统OA管理系统 企业管理软件 FMS货代软件   深圳软件公司 软件定制开发 OA ERPCRM 外贸系统 进销存系统 深圳网站建设 深圳网络公司  工程项目管理系统 生物工程系统 仓库管理系统  会计出纳系统  手机APP开发